Ihre Ansprechpartner:innen
Führungskräfte, die ihre Teams erfolgreich führen und langfristig motivieren möchten, benötigen spezifische Fähigkeiten und Techniken, um die verschiedenen Herausforderungen des Führungsalltags souverän zu bewältigen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz von konstruktivem und empathischen Feedback die Leistung Ihrer Mitarbeiter:innen verbessern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken. Sie verstehen, wie Zielsetzungen aufgebaut sein sollten, um realistische Erwartungen zu setzen, die Engagement und Zufriedenheit erhöhen. Sollten dennoch Widerstände und schwierige Gesprächssituationen auftreten, erwerben Sie die Fähigkeit, diese als Möglichkeit zur positiven Entwicklung zu nutzen.
Programmübersicht
Vorbereitung: Feedback & Zielvereinbarung
- Feedback 1×1: Grundlagen, Praxis und Wirkung
- Bedürfnisse von Mitarbeiter:innen
- Struktur und Regeln für effektives und empathisches Feedback
- Partizipative Zeit- und Zielplanung zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskraft
- Entwicklung einer Fehlerkultur
TBA (To Be Announced)
Konstruktive Gesprächsführung
- Gewaltfreie und personenzentrierte Gesprächsführung
- Rollenwechsel: Feedback geben vs. Feedback annehmen
- Warum geht Feedback schief? Reflexion eigener Glaubenssätze
- Mitarbeiter:innen im Widerstand motivieren
- Handlungstipps und Tricks im Umgang mit herausfordernden Situationen im Team
TBA (To Be Announced)
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte, die ihre Expertise in der Gesprächsführung und Zielvereinbarung vertiefen und ihre Fähigkeit, konstruktives Feedback zu geben und anzunehmen, weiterentwickeln möchten.
Lernziele
Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?
- Feedback effektiv und empathisch einsetzen
- Realistische und motivierende Zielvereinbarungen treffen
- Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Personenzentrierte Gesprächsführungstechniken
- Strategien und Handlungstipps für Widerstände und herausfordernde Situationen
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Einzel- und Kleingruppenarbeiten
- Praktische Übungen und Rollenspiele
- Impulse zur Selbstreflexion
- Checkliste für das eigene Feedback-Gespräch
Referent:in
TBA (To Be Announced)
Anmeldung
Ihre Ansprechpartner:innen
