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Eine offene und feedbackorientierte Kommunikationskultur stärkt nicht nur die Resilienz Ihres Unternehmens, sondern bereichert auch das tägliche Miteinander und steigert außerdem die Innovation und Kreativität jedes einzelnen Mitglieds. Konstruktives Feedback ist daher ein unverzichtbares Instrument – sowohl für die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen als auch für die Weiterentwicklung der gesamten Organisation.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie effektives Feedback geben und empfangen und dadurch klar, spezifisch und zielgerichtet die allgemeine Arbeitsleistung in Ihrem Team verbessern. Sie erarbeiten praxisnahe Techniken, die Teammitglieder und Führungskräfte befähigen, Feedbackprozesse zu gestalten, die die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams fördert.
Erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Feedback nicht nur die Organisationskultur stärken, sondern auch die Beziehungen zwischen Teammitgliedern verbessern und so ein harmonisches und produktives Arbeitsumfeld schaffen.
Ihre Learnings im Überblick:
- Sie verstehen, wie Feedback die Unternehmenskultur prägt, zur Motivation beiträgt und die Teamleistung verbessert.
- Sie kennen die wesentlichen Komponenten von konstruktivem Feedback und konstruktiver Kritik.
- Sie erhalten Einblicke in verschiedene Feedback-Methoden, mit besonderem Fokus auf das 360°-Feedback, und wie diese in der Praxis eingesetzt werden.
- Sie erlernen Feedback so zu geben, dass es verstanden, akzeptiert und umgesetzt wird.
- Sie bekommen Impulse für den Umgang mit unterschiedlichen – mal positiven, mal negativen – Reaktionen des Gegenübers.
- Sie stärken Ihre kommunikativen Skills, indem Sie in beide Rollen im Feedback-Prozess schlüpfen. Dabei geht es um Selbstreflexion, die Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung und das Schaffen einer positiven Feedback-Kultur.
Programmübersicht
Feedback 1x1: Grundlagen, Praxis und Wirkung
- Bedeutung der Feedback-Kultur in Unternehmen: Wirkung für Motivation und Leistung
- Feedback in der Praxis
- Techniken und Strategien für effektives und empathisches Feedback
- Rollenwechsel: Feedback geben vs. Feedback annehmen
- Konkrete Umsetzungstipps
- Reflexion und Transferüberlegungen
Jutta Talley
Diese Weiterbildung im Überblick
Zielgruppe
An wen richtet sich die Veranstaltung?
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teammitglieder und Mitarbeiter:innen gleichermaßen, denn es eignet sich für all jene, die den Wert von Feedback erkennen und dieses gewinnbringend im Berufsalltag einsetzen möchten.
Methode
Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?
- Einzel-, Tandem- und Kleingruppenarbeiten
- Praktische Übungen und Rollenspiele
- Impulse zur Selbstreflexion
- Erstellen eines Gesprächsleitfadens